これって本当にあるの……？女性管理職にまつわる「都市伝説」について語る社内イベントを開催

私は覚悟が必要なのかと悩み続けていたうちに管理職になってしまったのですが、上司が「管理職、やってみなよ」と言ってくれたり、周りにも恵まれていたのもあって、管理職になる前から自分の役割を広げるような取り組みをしていました。はたらいていくうちに、管理職としての覚悟は後からついてきましたね。

私はリーダーをやってから管理職についたのですが、覚悟したほうがいいんだろうなと思っていましたが、実際はそんなことできないなって感じていました。でも最終的には周りの方が「坂田さんなら、管理職できるよ」と後押ししてくれたので、それを信じて決めました。

管理職になった当時、上長との1on1で「今までとはまったく違う仕事だと思ってくださいね」と言われたんです。そのとき、やばいなと焦りを感じました（笑）。実際にやってみると確かに自分がメンバーのときと全然違う仕事なので、今振り返ってみるとちゃんと覚悟して、勉強しなきゃいけなかったんだな、って思いました。

私はロールモデルを探し続けていました。ドキュメンタリー番組で取り上げられる人たちのインタビューを見て、その人の人生とか価値観を聞きながら、「自分と合うな」とか「この人の考え方好きだな」っていうのがあれば、ロールモデルとして取り入れていました。自分自身でこうありたいっていうのがなく迷走していたので、いろいろ探していましたね。

私は、昔から何かのロールモデルって考えたことがなくて……。「できるようにするためにはどうすればよいか？」を調べたりすることはありますし、仕事の進め方について誰かに相談することはありますけど、「あなたみたいになるにはどうすればいいですか？」みたいな相談はしなかったですね（笑）

私は時短勤務で営業をやっていたときとマネジャーになった当時、「ロールモデルになってください」って言われたことがあります。坂田さんと同じく、私も本とか女性向けのビジネス誌を読んだりしてロールモデル探しはやりましたね。でも、そのときの自分の生活や家庭状況とぴったり合う人を探そうと思えば思うほどいないんですよ。逆に苦しくなって「もういいや、私らしく行こう」と決めて、ロールモデルを探すことはやめました。身近にロールモデルがないから管理職にはなれない、というわけではないと思います。

ロールモデルというよりも、困ったときに聞いてみようと思える相談相手はいたらいいかなと思いますね。

私の場合は子どもが2人いるのですが、管理職になったときは下の子は保育園から小学校、上の子が中学校に上がるタイミングだったので『小1の壁』を乗り越えられるんだろうか、と考えていました。でも「管理職試験を受けるなら来年うまくいくか分からないし、今年やってみよう」と思い挑戦した結果、周りの方のご協力もあり、なんとかなりましたね。

周りの昇格していった人たちを見ていると、妊娠や出産などのライフイベントに併せて計画的に考えてうまくいってる人もいれば、そういったライフイベントと昇格のタイミングが合わなくてもどうにか乗り越えている人、さまざまでした。だからタイミングを考えないといけないっていうことはないんじゃないかと思います。

チャットに男性育休に関するコメントが出てきていましたが、社内で育休を取る男性従業員の方、以前より増えた気がしますね。

チームをまとめて仕事をするのが好きなのか、自分の能力を突き詰めて貢献していくほうがいいのか、決めればいいんじゃないかなって思いますね。実際にやってみて気付くこともありますし、挑戦してみるのもいいのかもしれません。

私が思う管理職のやりがいですが、人のありがたみを実感できることだと思います。責任をとらなければいけない立場になったとき、いろんな人が助けてくれる中で『この人って意外とこんなに優しいところがあるんだ』とか気付けるんですよね。チームや事業とかで責任を持つ立場になると、改めて人の優しさを体感できるものなのだと思います。