| 会社名 |
パーソルファシリティマネジメント株式会社
| かるた解説 |
誰もが仕事にやりがいを持てるワークスタイルを創出
ファシリティとは、施設や設備を意味する英語です。施設や設備を中心に企画・管理していくのがファシリティマネジメントであり、「FM」という言い方もされます。ハード面とソフト面の双方からオフィス空間=ワークプレイスを最適化して、「良い仕事を生み出すための納得のできるはたらき方」をつくりだしています。
投資効果や生産価値の最大化を図ることを大前提としながら、
一番の目的は、はたらく個人がやりがいを感じて楽しくはたらくことを後押しできるワークプレイス変革のご支援です。
| かるたワード解説 |
ワークプレイス……オフィスづくりの方向性は、目的や考え方によってさまざま。「第2の家」と感じられるような温かみのある空間を創造することもあれば、「カフェスタイル」のオフィスもあります。
| 2022年度のトピックス |
未来の戦略総務を育成する、「FM College」を開講！
2022年4月、初の試みとなるファシリティマネージャー育成講座を開講しました。ポストコロナではたらく場所の選択肢が広がったことをきっかけにファシリティマネジメントへの関心が高まっている現在、「そもそもFMとは何なのか？」「FMが解決できる課題とは？」を正しく理解し活用することで、経営や社員への価値発揮が可能になります。
「まなぶ・ふれる・つながる」の3つをキーワードに、まなぶ以外にもパーソルファシリティマネジメントの外苑前オフィス現地で実習することでふれる、他社の担当者ともつながる ことができる場となっています。主軸であるワークプレイスにかかわるコンサルティングサービス以外にも今回のような講座、研修サービス強化も引き続き取り組んでいきます。
| 事業内容 |
ファシリティマネジメントによるワークスタイル変革
・ワークプレイスを最適化するファシリティマネジメント業務
・ファシリティマネジメントに関するコンサルティング業務
パーソルグループのインハウス機能として、グループ企業のワークプレイスづくりを支援しているほか、グループ外のお客さまに対してもFMコンサルティングサービスを通して、ワークスタイル変革の支援・事業の成長に貢献しています。
自社オフィスにおいても、イノベーションの促進、コラボレーションワークの最大化や生産性の向上を目指し、はらたく場所を自由に選択できるABW型（Activity Based Working）を導入しています。自分たちのオフィスを実験的に使い、日々はたらき方を科学・検証しています。
| 社風 |
一人ひとりが変化を恐れず、日々進化！
●社員コメント
吉田 隆之 (入社4年目／マーケティング)
職種、社歴、年齢に関係なく、意見や提案を聞き入れてくれる雰囲気。より良いサービスを顧客に届けるために一人ひとりが積極的に行動し、変化を恐れず日々進化し続けていると感じています。
自分たちがはたらきやすい環境づくりの一環としては、テレワーク下のコミュニケーションを補うため、コミュニケーションツールのTeams上でリモートランチ会や帰りの会を開催。勤怠連絡チャネルでは、最近ハマっていることを共有し合うなど試行錯誤しています。
服装が自由なところからは、一人ひとりの個性を見て取ることができます！
| 社長からのメッセージ |
「はたらいて、笑おう。」の真の体現のために
人材マッチングサービスを主軸としているパーソルグループにおいて、当社が提供しているのはワークプレイスづくりを通じてワークスタイル変革を生み出すという、一見異色なサービスです。しかし、私たちが目指すワークスタイル変革というのは単にはたらき方の多様化だけではなく、日々の成長実感や、やりがいを持ってはたらくというメンタルモデルの浸透を示しています。希望する業種・職種に就くことも大切ですが、はたらく個人が仕事を通じてより楽しく、輝ける社会があってこそ「はたらいて、笑おう。」の真の体現に繋がると確信しています。
代表取締役社長
槌井 紀之
| DATA |
設立年月日：2017年7月1日
社員数：49名
平均年齢：33歳
男女比：4：6
事業所：東京
（いずれも2021年1月時点）
| HISTORY |
2017年7月：パーソル ファシリティマネジメント株式会社設立
| 福利厚生・社内取り組みなど |
・表彰制度(月間、半期ごと)
・チームビルディング研修
・定期的なファシリティマネジメント勉強会
・社外研修
| Webサイト |
https://www.fm.persol-group.co.jp/
https://note.com/tsuchiinoriyuki
https://www.facebook.com/PERSOL.FACILITYMANAGEMENT
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